Proposta de Consultoria Financeira

Estrutura financeira para a H.P Montagem

Do controle à previsibilidade em 90 dias.

Tiago Alves Gestão Financeira para Pequenas e Médias Empresas Julho de 2026

role para ver

Quem conduz o trabalho

Você vai trabalhar com um especialista em gestão

Tiago AlvesGestão Financeira

Administrador com especialização em gestão financeira para micro e pequenas empresas. Ajudo negócios a saírem da desorganização para uma gestão clara — com dados, metas e ferramentas feitas sob medida para a realidade de cada empresa.

Formação sólida

Administração + especialização em gestão financeira de pequenos negócios.

Fundador da VISO

App de gestão financeira criado para pequenos empreendedores.

Sistemas sob medida

Ferramentas de gestão personalizadas para cada empresa.

Experiência prática

Atuação real com donos de negócio e empresas em operação.

O momento da H.P Montagem

Faturamento forte — estrutura financeira aquém

R$100 mil

por mês

Um volume que exige controle à altura. Sem estrutura, todo esse dinheiro passa pela empresa sem clareza de para onde vai.

Contas pessoais e da empresa misturadas
Sem saber a margem e o lucro real
Decisões tomadas no feeling, sem dados
Falta de plano e de metas financeiras
Sem um sistema para acompanhar o dia a dia

A transformação

O que muda ao final da consultoria

HOJE

Contas pessoais e da empresa misturadas
Sem saber o lucro real
Decisões no feeling
Sem plano nem metas
Sem ferramenta de controle

DEPOIS

PF e PJ totalmente separadas
Margem e lucro claros, na tela
Decisões baseadas em dados
Plano e metas bem definidos
Sistema próprio funcionando

Escopo do trabalho

O que está incluído na consultoria

Separação de contas

PF e PJ organizadas e desmembradas.

Categorização e conferência

Cada movimentação no lugar certo, revisada.

Plano financeiro

Projeção para os próximos meses e anos.

Sistema personalizado

Ferramenta de gestão sob medida da empresa.

Metas e caminho

Objetivo definido e a rota para alcançá-lo.

Análise + relatório + SWOT

Diagnóstico completo do negócio.

Metodologia

Como vamos chegar lá — em 4 fases

Fase

Diagnóstico e Organização

Levantamento e organização de todas as contas.

Fase

Estruturação e Sistema

Sistema entregue e plano financeiro montado.

Fase

Estratégia e Metas

Objetivo definido e caminho traçado.

Fase

Análise e Direção

Relatório, SWOT e decisões estratégicas.

Formatos

Dois caminhos possíveis

90 dias

Reestruturação

Organizar a empresa de vez.

Toda a estrutura financeira montada e organizada
Sistema de gestão personalizado, funcionando
Contas separadas (PF x PJ) e categorizadas
Plano financeiro, metas, análise e SWOT
6 reuniões (2 por mês) + relatórios

A base completa para uma gestão sob controle.

RECOMENDADO

180 dias

Reestruturação + Execução

Organizar e garantir que funcione.

Tudo do plano de 90 dias, e mais:
90 dias acompanhando o plano na prática
Ajuste de rota e validação dos resultados
Reuniões: 2/mês na montagem, 1/mês na execução
Mais tempo de suporte e acompanhamento

A organização que gera resultado no dia a dia.

Cronograma

Os primeiros 90 dias, mês a mês

Mês 1

Diagnóstico e Organização

Levantamento completo das contas
Separação PF x PJ
Categorização e conferência
Início do sistema

Mês 2

Estruturação e Sistema

Sistema entregue e em uso
Plano financeiro montado
Primeiras metas definidas

Mês 3

Estratégia e Direção

Análise financeira + relatório
Análise SWOT do negócio
Objetivo definido e rota traçada

Opção de 180 dias: os 3 meses seguintes são de execução acompanhada — a empresa rodando com o plano, sob sua supervisão e ajuste de rota.

Acompanhamento

Reuniões com propósito, sem perder tempo

2 reuniões
por mês

quinzenais · 45 a 120 min

Um relatório curto é enviado antes de cada reunião. Assim a reunião é para decidir — não para descobrir os números.

Reunião de Análise 1ª do mês

Números do período, o que saiu do plano e ajustes necessários.

Reunião de Estratégia 2ª do mês

Metas, direção do negócio e próximos passos.

Canal de mensagens (WhatsApp) para dúvidas pontuais — resposta em até 24h úteis.

Reuniões extras fora da cadência entram só em caso de urgência ou combinadas à parte.

Entregáveis

O que você recebe, na prática

Sistema de gestão personalizado, funcionando

Contas separadas (PF x PJ) e categorizadas

Plano financeiro documentado (meses e anos)

Relatório completo de análise financeira

Análise SWOT do negócio

Metas definidas + caminho para alcançá-las

Relatórios de acompanhamento a cada reunião

Objetivo central definido e rota estratégica

Investimento

Um investimento que se paga em organização

90 dias

Reestruturação

R$9.900

recomendado

180 dias

Reestruturação + Execução

R$17.900

Condições de pagamento

40%na assinatura

30%na entrega do sistema

30%no relatório final

À vista com desconto · Reuniões extras fora da cadência combinadas à parte.

Vamos colocar a H.P Montagem em ordem?

O primeiro passo não é assinar nada — é uma conversa pra entender o momento da sua empresa e ver, juntos, o melhor caminho pra organizar tudo.

Quero organizar a H.P Montagem

Conversa direta comigo, no WhatsApp, sem compromisso.

Tiago Alves Gestão Financeira para PMEs @tiagoalves_adm · (31) 97126-7983